L’audit de crèche permet d’évaluer le fonctionnement de votre établissement, d’identifier ses points forts, ses axes d’amélioration et de maîtriser ses coûts.
Horizon crèche accompagne les collectivités, les associations et les gestionnaires dans la réalisation d’audits qualité, organisationnels, financiers et réglementaires.
L’objectif : sécuriser leurs pratiques, optimiser les coûts et améliorer durablement la qualité d’accueil.
Fonctionnement et qualité d’accueil
- Analyse du fonctionnement et immersion en crèche
- Évaluation de la qualité d’accueil
- Analyse des projets d’établissement et du règlement de fonctionnement
Conformité réglementaire et analyse du référentiel bâtimentaire
- Vérification de la conformité réglementaire (Norma, PMI, normes en vigueur)
- Analyse des exigences bâtimentaires et de l’adéquation des locaux
- Évaluation des conditions de sécurité, d’hygiène et d’accessibilité
- Identification des écarts et recommandations de mise en conformité
Ressources humaines
- Analyses RH, absentéisme du personnel et taux d’encadrement
- Conditions de travail des agents
- Recrutement
Activité et organisation
- Analyse de l’activité et de la fréquentation réelle
- Cohérence entre activité, organisation et coûts des services
- Organisation de la commission d’attribution de places en crèche
Analyse financière
- Analyse financière, PSU et optimisation des ressources
- Scénarios d’optimisation
Pilotage et amélioration continue
- Préconisations et plans d’actions
- Outils d’aide à la décision
NOTRE MÉTHODOLOGIE D’AUDIT DE CRÈCHE
- Lancement et cadrage : nous définissons avec vous les objectifs, le périmètre et le calendrier de l’audit.
- Analyse des documents et des données : projet d’établissement, règlement de fonctionnement, fréquentation, ressources humaines et analyse financière (budget, coûts, financements de la Caf et PSU).
- Immersion en crèche : observation sur le terrain et entretiens avec la direction et l’équipe.
- Restitution : présentation des constats, des points forts et des axes d’amélioration.
- Plan d’actions : préconisations classées par priorité, scénarios d’optimisation et accompagnement dans la mise en œuvre.
