Accompagnement des collectivités en petite enfance
L’accompagnement des collectivités en petite enfance est au cœur de l’expertise d’Horizon Crèche.
Horizon Crèche accompagne les collectivités dans leurs politiques petite enfance au travers de missions d’AMO adaptées aux enjeux et aux spécificités de chaque territoire. Notre expertise couvre notamment l’élaboration des SPPE, la création et l’optimisation des crèches, la réalisation d’audits, l’évaluation de la conformité réglementaire, l’amélioration de la qualité d’accueil ainsi que la mise en œuvre et le contrôle des DSP.
AMO DSP
- Rédaction des rapports et des DCE
- Analyse des offres
- Assistance à négociation
- Sécurisation des contrats
Contrôle de DSP
- Contrôle de l’exécution du service en lien avec le contrat de DSP
- Ecarts principaux constatés
- Contrôle de la qualité du service
AMO Création de crèche
- Accompagnement d’un projet de crèche depuis l’idée jusqu’à son ouverture
- Assistance à Maitrise d’Oeuvre et Maitrise d’Ouvrage
- Assistance dans la mise en relation avec les partenaires institutionnels
- Détermination des coûts du projet
- Elaboration des documents institutionnels
Service public de la petite enfance SPPE
- Définition et analyse des besoins en mode d’accueil
- Déploiement d’une offre adaptée
- Planification du développement des modes d’accueil
- Assistance à une définition du schéma annuel
- Evaluation de la qualité d’accueil
Audit crèche
- Analyse du fonctionnement et immersion en crèche
- Evaluation de la qualité d’accueil
- Analyses RH, Absenteisme du personnel et taux d’encadrement
- Conditions de travail des agents et recrutement
- Analyse de l’activité et fréquentation réelle
- Analyse des projets d’établissement et réglement de fonctionnement
- Analyse financière, PSU et optimisation des ressources
- Cohérence entre activité, organisation et coûts des services
- Organisation de la commission d’attribution de places en crèche
- Préconisations et plans d’actions
- Outils d’aide à la décision
- Scénario d’optimisation
Schéma directeur des offres d’accueil
- Diagnostic de l’offre et des besoins du territoire
- Définition d’orientation politique petite enfance
- Choix d’un scénario de répartition des places et des structures sur le territoire
- Organisation des travaux selon le mode de gestion retenu
- Estimations financières des projets
Pilotage de la conduite du changement
- Analyse du service
- Echanges avec les parties prenantes
- Définition de l’objectif
- Prise en compte de la spécificité de l’organisation
- Elaboration d’un plan d’action partagé
- Accompagnement à la mise en œuvre de la transformation
